El programa
Un acuerdo de compra local entre industria, comercio y municipio.
Consume Local no reparte apoyos ni organiza ferias. Opera sobre el renglón de compra: mueve gasto que hoy sale del corredor hacia proveedores del corredor que pueden cumplir.
Por qué ahora
Tres condiciones se juntaron y no van a durar para siempre.
Reordenamiento de cadenas
La relocalización de manufactura hacia México obliga a las plantas a revisar su base de proveedores. Es el momento en que un proveedor nuevo puede entrar; con la cadena establecida, no entra.
Costo y riesgo logístico
Traer un insumo de otra región suma flete, inventario de seguridad y exposición en carretera. El proveedor cercano compite en costo total, aunque no compita en precio de lista.
Exigencia de trazabilidad
Cada vez más clientes y esquemas de reporte piden evidencia de impacto local y de origen de la compra. Hoy casi nadie la puede documentar bien.
Cómo funciona
Cinco piezas. Ninguna opcional.
Mapa de compra
Se levanta con las empresas participantes qué compran, en qué volumen y dónde lo compran hoy. El levantamiento se hace por familia de gasto, no por proveedor individual, para que ninguna empresa exponga información sensible.
- El resultado es la lista corta de familias donde existe oferta local plausible
- Lo demás se descarta explícitamente: prometer sustitución donde no hay capacidad local es la forma más rápida de quemar el programa
Acreditación de la oferta
Cada proveedor o comercio candidato se verifica en cuatro cosas: existencia formal y situación fiscal vigente, capacidad instalada declarada y comprobable, cumplimiento en entregas previas y, cuando el giro lo exige, certificación aplicable.
- Quien cumple recibe el sello
- Quien no cumple recibe el diagnóstico de lo que le falta y una ruta para lograrlo
- El padrón sirve solo si el área de compras confía en él
Compromiso de compra
Las empresas participantes fijan una meta de compra local por periodo. No un porcentaje simbólico del total: una meta sobre las familias de gasto donde ya se comprobó que hay oferta local capaz.
- La meta se firma, se publica en el tablero y se revisa cada trimestre en el consejo del programa
Acompañamiento del proveedor
Un proveedor local que nunca ha vendido a una planta suele fallar en lo mismo: facturación, seguros, tiempos comprometidos y capacidad de sostener volumen. El programa acompaña esos cuatro puntos.
- Sin este acompañamiento, la primera orden de compra local fracasa — y confirma el prejuicio de que el proveedor local no cumple
Medición pública
Cada mes se publica cuánto gasto se movió, en qué familias y hacia qué municipios. Se publica también lo que no se logró y por qué.
- Publicar solo lo que salió bien se nota rápido, y a partir de ahí nadie vuelve a creer el resto
Lo que este programa no es
Decir que no es tan importante como decir que si.
Ni etiquetas ni aparadores
Poner una calcomanía de compra local en el cristal no mueve una sola orden de compra. Si en doce meses el gasto sigue saliendo igual, lo único que hubo fue un gasto más.
Aquí nadie regala dinero
No hay recursos públicos de por medio. Se mueve compra privada que ya existe, y los proveedores entran por capacidad. Por lástima no entra nadie.
El sello se puede perder
Si un proveedor deja de cumplir, sale. Un padrón del que nunca sale nadie termina en un cajón, y con razón.
Nadie queda fuera por ser de fuera
No se excluye a ningún proveedor de otra región ni se imponen cuotas. Cuando el de aquí no da el ancho, se compra fuera y se anota por qué. Ese apunte vale oro: es la lista de lo que falta desarrollar.
El programa está diseñado para sobrevivir a un cambio de administración.
Se apoya en el interés económico de quien compra, no en la voluntad política de quien firma. Por eso el primer interlocutor es la industria.